Projekterfolg absichern

Gescheiterte Projekte vernichten Geld und Motivation.

Komplexe Projekte, wie zum Beispiel große IT-Projekte, haben ein hohes Risiko zu scheitern (2/3 aller IT-Projekte scheitern), weil oft

  • die Schnittstellen-Kommunikation nicht ausreichend funktioniert
  • Interessenskonflikte und Konkurrenzsituationen zwischen den beteiligten Gruppen auftreten
  • das Projektziel sich während der Laufzeit verändert und die Kommunikation darüber nicht klappt
  • das Projektmanagement mit der Kommunikation und Systemdynamik überfordert ist

Wir unterstützen solche Projekte und steigern die Erfolgswahrscheinlichkeit durch

  • systemische Begleitung der Organisation, auf das Einhalten systemischer Regeln achten
  • Zielausrichtung und Beibehaltung der Zielkonsistenz
  • Konfliktprävention und Konfliktmediation
  • Aufbau und Begleitung der Projektkommunikation und des internen Projekt“marketings“
  • Motivation des Projektteams – auch über einen langen Zeitraum hinweg

Wir schätzen, dass die Kosten der Projektbegleitung weit geringer sind als die Reibungsverluste, die sie zu vermeiden hilft.